11月11日,自治區國資委黨委書記楊剛一行到西北軸承調研改革發展工作并座談交流。自治區國資委相關處室負責人,寧國運集團黨委委員、副總經理徐東波及西北軸承領導班子參加座談。

楊剛一行先后到公司生產調度中心、軌道交通車間,詳細了解企業數字化運營、設備運行、產品定位、市場份額等情況,認真聽取公司改革發展情況、未來發展思路等匯報,對西北軸承一年來的改革發展成效給予充分肯定,并提出指導性意見。楊剛指出,西北軸承作為寧夏本土的“明星企業”和區屬重點裝備制造企業,改革發展工作受到自治區黨委政府的高度關注。改革過程中,公司領導班子既要保持“急不得”的戰略定力,也要增強“慢不得”的緊迫感;既要聚焦長遠,科學謀劃“十五五”規劃目標,也要立足當前,扎實做好改革脫困各項工作,力爭早日實現“鳳凰涅槃”,推動公司高質量發展。


調研組強調,一是經營管理要精細化。樹立“成本就是競爭力”理念,積極探索經營管理新思路、新方法,運用數字化、智能化等手段,進一步提升精細化管理水平。二是產品創新要市場化。堅持高端化、特色化、差異化方向,深化產學研協同,提升技術研發實力,穩住現有市場基本盤的同時不斷拓展新市場。三是發展視野要全球化。對標學習行業一流企業的先進經驗,通過“行業聯合體”等形式,強化與行業企業的資源共享和優勢互補,精耕細作國產替代領域,全面提升企業競爭力。四是體制機制要高效化。創新工作思路,爭取政策支持,探索設立改革“試驗區”,量身打造一套符合自身發展需要和行業競爭特點的體制機制,充分釋放改革活力。五是黨建經營要融合化。推動基層黨支部緊緊圍繞中心任務開展工作,強化以業績為導向的黨建活動,打造善打硬仗、能攻難關的堅強陣地,切實用生產經營實績檢驗黨建成效。六是文化引領要價值化。加強社會主義核心價值觀與企業優秀文化的深度融合,加強宣傳引導,培育員工“主人翁”意識和“我奮斗、我光榮”的認同感與使命感,凝聚全員攻堅克難、追求卓越的強大合力。

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