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數(shù)智驅(qū)動(dòng) 筑基強(qiáng)鏈——常柴2025年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)
2025-09-03 14:26:46常柴股份有限公司閱讀量：16653 我要評(píng)論
為積極響應(yīng)全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)號(hào)召，進(jìn)一步提升公司質(zhì)量管理水平，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。公司于8月底正式拉開(kāi)了2025年“質(zhì)量月”活動(dòng)的序幕。本次活動(dòng)以“數(shù)智驅(qū)動(dòng) 筑基強(qiáng)鏈 創(chuàng)新質(zhì)量生態(tài)”為主題，旨在通過(guò)一系列精心策劃的活動(dòng)，為公司發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量根基。
公司高度重視此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，專(zhuān)門(mén)成立了以總經(jīng)理謝國(guó)忠為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理王靜為副組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組員由各相關(guān)職能部門(mén)、制造廠負(fù)責(zé)人擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組將統(tǒng)籌協(xié)調(diào)活動(dòng)的開(kāi)展，確保各項(xiàng)活動(dòng)有序推進(jìn)并取得實(shí)效。
今年的質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容豐富多樣，涵蓋了組織動(dòng)員與宣傳、質(zhì)量管理培訓(xùn)與意識(shí)測(cè)試、QC小組活動(dòng)交流、工藝梳理、工藝紀(jì)律檢查與整改、產(chǎn)品審核及總結(jié)等多個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)專(zhuān)家授課、測(cè)試管理、工藝完善、成果交流、器具與質(zhì)控點(diǎn)核對(duì)、紀(jì)律檢查、產(chǎn)品審核等多種形式，力求提升全員質(zhì)量意識(shí)，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)。
8月30日至31日，作為“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)篇之作，質(zhì)保部特別邀請(qǐng)了質(zhì)量管理專(zhuān)家，舉辦了以“豐田式品質(zhì)管理實(shí)戰(zhàn)”為主題的培訓(xùn)。公司副總經(jīng)理孫建中、副總經(jīng)理王靜、總經(jīng)理助理尤樹(shù)立以及相關(guān)部門(mén)、制造廠和子公司的領(lǐng)導(dǎo)及骨干人員共計(jì)74人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)中，專(zhuān)家深入介紹了豐田式品質(zhì)管理的精髓，包括其獨(dú)特的思考方式、確保制造品質(zhì)的方法、再發(fā)防止的策略以及品質(zhì)的日常管理等。通過(guò)生動(dòng)的講解和互動(dòng)游戲，培訓(xùn)人員不僅加深了對(duì)品質(zhì)管理的理解，還增強(qiáng)了參與感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
目前，“質(zhì)量月”活動(dòng)已全面展開(kāi)，各部門(mén)、制造廠正按照活動(dòng)方案，結(jié)合自身實(shí)際，有序推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)。公司全體員工積極響應(yīng)，以實(shí)際行動(dòng)投入到提升產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力的行動(dòng)中。我們相信，在公司管理層的精心組織和全體員工的共同努力下，公司的質(zhì)量管理水平和員工的質(zhì)量意識(shí)將得到顯著提升，從而助力公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(戴國(guó)良、方軼/文 方軼/攝)
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