直播回放
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01
精神速遞
以制度規范剛性執行保障安全生產平穩
集團公司召開2025年第三次安委會
8月12日，集團公司2025年第三次安委會在公司總部召開，安委會主任、黨委書記、董事長孟偉出席會議并講話，安委會主任、總裁田長軍主持會議。會上，與會人員集體觀看了公司過往事故案例警示教育專題片，安委辦作了上半年安健環工作情況及三季度工作思路匯報，瓦軸及其下屬鍛壓公司進行了主題發言，安委會常務副主任王成作三季度重點工作部署。安委會副主任、各成員單位負責人、安全生產、設備、技術主管領導及勞務隊法人等350余人參加會議。
提高站位 突出重點 全力以赴完成各項經營指標任務
公司召開2025年7月經營分析會
8月11日下午，公司7月份經營分析會傳出緊迫的動員令—面對當前嚴峻的形勢和挑戰，公司干部員工要堅持技術和客戶需求雙輪驅動，以商業價值和市場需求為導向，推進問題管理，迎著問題去探索，知難而上，全力以赴保增長、提能力、優組織、控風險。公司黨委副書記、總經理張興海參加會議并提出要求。公司黨委副書記、副總經理陳家軍主持會議。
02
變革成果
今年以來，傳動軸承公司通過快速響應客戶需求、優化生產流程等措施，實現了重點產品的快速交付，特別是為國際知名風機制造企業研制高端齒輪箱軸承，因客戶現場急需，公司通過優化生產流程，壓縮生產周期7天，提前2天完成交付。
瓦軸以供應鏈升級拉動訂單交付及時率躍升
年初以來，瓦軸通過重構生產管理體系，強化供應鏈協同升級，以精準預測、動態調度和決策鏈條的縮短帶來響應速度的質變，成功將產品訂單交付及時率穩定在80%以上，整體訂單履約率較去年同期大幅躍升10個百分點。這一突破性進展標志著公司通過管理變革、技術賦能，打通了產銷協同的關鍵堵點。精益變革：從“馬拉松”到“接力賽”;精準調控：“讓每一份資源都用在刀刃上”;機制保障：為訂單交付架起“高速路”。訂單交付及時率是客戶信任的生命線，80%的交付及時率只是新起點。這場以訂單交付為核心的變革，正驅動著瓦軸生產制造的全速前進。
03
業績展示
實施精益變革
檢修軸承分公司修復率躍升4.4個百分點
面對修復率低迷與成本高的雙重壓力，檢修軸承分公司積極實施精益管理，依托系統性的精益管理變革，精準識別堵點、靶向施策，成功實現軸承修復率大幅提升與成本有效壓降。如今，一度被低修復率與高成本問題困擾的檢修軸承分公司，實現了今年前五個月平均軸承修復率達到91%，較去年全年平均值87%顯著提升4個百分點(相當于提升4.4個百分點)；同時，關鍵配件新制投入率大幅下降，部分型號甚至降至零。
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