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【精益求精 創(chuàng)新突破】襄軸公司召開2025年上半年精益管理總結(jié)暨優(yōu)秀改善成果發(fā)表會(huì)
2025-07-31 14:09:17襄陽軸承閱讀量：14882 我要評(píng)論
為全面總結(jié)上半年公司精益管理工作，表彰優(yōu)秀改善項(xiàng)目，7月29日，公司組織召開上半年精益管理總結(jié)暨優(yōu)秀改善成果發(fā)表會(huì)。總經(jīng)理助理羅義海主持會(huì)議，各單位主要負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀項(xiàng)目發(fā)表人參會(huì)。
會(huì)議回顧了半年度精益管理成果，通報(bào)了上半年精益車間建設(shè)、專案改善、精益降本等工作進(jìn)展，分析存在的問題，安排布置下半年精益管理工作。
張雷總經(jīng)理作總結(jié)講話，他指出，上半年公司圍繞降本、提質(zhì)、增效為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)精益改善各項(xiàng)舉措，取得了一系列突破性成果。他對(duì)下半年精益改善工作提出三點(diǎn)要求：
01
進(jìn)一步在工藝優(yōu)化、質(zhì)量提升、技術(shù)改進(jìn)等方面尋求突破，提出更多“金點(diǎn)子”，同時(shí)要加強(qiáng)精益成果歸屬。
02
將項(xiàng)目成果推廣到車間班組，推廣形式要進(jìn)一步多樣化，對(duì)優(yōu)秀精益人才和示范區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識(shí)，營造濃厚氛圍，推動(dòng)精益改善工作全員參與、持續(xù)開展。
03
進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理3D5S工作，同步策劃集團(tuán)級(jí)、公司級(jí)示范車間，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一節(jié)點(diǎn)、統(tǒng)一考核，使現(xiàn)場(chǎng)管理工作全面提升。
會(huì)上，優(yōu)秀項(xiàng)目發(fā)表人現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)項(xiàng)目改善成果，對(duì)上半年8個(gè)具有代表性的優(yōu)秀改善項(xiàng)目進(jìn)行發(fā)表和表彰。
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