興旺寶五金網(wǎng)整理：“我不是那種不理智的人，做事不是一時(shí)頭腦發(fā)熱。我很多次在太陽能行業(yè)峰會(huì)上提出，要求行業(yè)升級(jí)、強(qiáng)制安全標(biāo)準(zhǔn)。”“我現(xiàn)在已經(jīng)“上癮”了，為了行業(yè)持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)制定長期規(guī)劃，揭露潛規(guī)則，一直到建立強(qiáng)有力的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為止。”據(jù)悉，一向低調(diào)的黃鳴突然高調(diào)出鏡，大肆曝光行業(yè)潛規(guī)則，令皇明處于行業(yè)的風(fēng)口浪尖，不知原因?yàn)楹巍Ｓ浾呔痛藢ＴL黃鳴。　　記者：一個(gè)多月以來，皇明連續(xù)召開新聞發(fā)布會(huì)，痛斥媒體，特別是痛斥行業(yè)潛規(guī)則。您如此做的初衷是什么？關(guān)于對(duì)行業(yè)潛規(guī)則進(jìn)行揭露的想法，是一時(shí)沖動(dòng)還是一次長期規(guī)劃？
　　
　　黃鳴：我不是那種不理智的人，做這件事不是一時(shí)頭腦發(fā)熱。我很多次在太陽能行業(yè)峰會(huì)上提出，要求行業(yè)升級(jí)、強(qiáng)制安全標(biāo)準(zhǔn)，還包括監(jiān)督行業(yè)部門的工作等，效果甚微，自己著急，別人還不讓說。如果消除太陽能行業(yè)“潛規(guī)則”，只有公布真相，還原真實(shí)，推動(dòng)監(jiān)管部門建立標(biāo)準(zhǔn)，才能矯枉過正。
　　
　　我自己也不是像媒體描述的那樣是一個(gè)英雄。其實(shí)，很多太陽能企業(yè)曾受到“潛規(guī)則”的傷害，而這次攻擊到了皇明，風(fēng)暴刮到了我自己的頭上，無厘頭地亂攻擊，甚至攻擊我的家人，讓我已忍無可忍。心底一個(gè)聲音不停地告訴我，黃鳴不站出來說話，黃鳴就不是黃鳴，皇明公司就不是皇明公司。
　　
　　我現(xiàn)在已經(jīng)“上癮”了，為了行業(yè)持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)制定長期規(guī)劃，揭露潛規(guī)則，一直到建立強(qiáng)有力的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為止。
　　
　　記者：現(xiàn)在，仍有很多人對(duì)此舉持有爭議，如炒作嫌疑，您如何看待？
　　
　　黃鳴：炒作？即使炒作也要看炒作的內(nèi)容，我高調(diào)痛斥行業(yè)“潛規(guī)則”不為錢，我賺錢也是通過合理渠道。
　　
　　我現(xiàn)在已經(jīng)成了行業(yè)公敵，失去了一批人，但得到了包括媒體、消費(fèi)者等在內(nèi)的更多人的支持，足以說明目的。
　　
　　記者：開始的時(shí)候，您害怕嗎？直到現(xiàn)在，擔(dān)心過嗎？
　　
　　黃鳴：開始的時(shí)候，心里也是忐忑不安，也有膽怯，雖然不知道后將是一個(gè)什么樣的結(jié)果，但是我會(huì)一直這樣做下去，把行業(yè)隱患除去。　　
　　記者：皇明之前終止上市，您的解釋是非經(jīng)營性資產(chǎn)太多太大，無法得到證監(jiān)會(huì)的批準(zhǔn)。接下來，皇明是否有新的上市計(jì)劃？
　　
　　黃鳴：肯定還要爭取上市。但皇明申請(qǐng)上市不是為了圈錢，而是為了能讓企業(yè)得到更好的監(jiān)管，能夠得到健康的傳承。
　　
　　皇明公司上市的理念是公司自理，接受公司監(jiān)督，因?yàn)楣纠习迦ス芾怼⒈O(jiān)督、檢查公司，不如第三方，如證監(jiān)會(huì)、公眾、媒體等，暴露在公眾下，公司透明化。皇明上市的第二個(gè)原因，是“接班人”問題。我只有一個(gè)女兒，不想讓孩子接手自己的財(cái)富，皇明如果未來得到好的傳承，只有社會(huì)化，只有上市。
　　
　　記者：您也承認(rèn)皇明當(dāng)下遇到了困難，除大環(huán)境因素外，也與您“不愿與他人為伍”的個(gè)人情結(jié)有關(guān)。你如何處理其與公司發(fā)展的關(guān)系？
　　
　　黃鳴：在行業(yè)整體條件不好的環(huán)境下，公司一方面要利潤，又要對(duì)股東交代、股民交代，另一方面又要堅(jiān)守自我，而堅(jiān)守下的競爭非常困難。
　　
　　但現(xiàn)實(shí)商界中的道德與底線的問題，絕非通常生意場上簡單的“煙或酒”的生存方式問題，一方面企業(yè)生存要賺錢求利潤，另一方面企業(yè)的功能是提供生產(chǎn)或服務(wù)以滿足社會(huì)的需要或需求，守住道德底線，不能害人。
　　
　　記者：在您創(chuàng)業(yè)過程中，哪幾個(gè)階段讓您印象深刻？您認(rèn)為，現(xiàn)在是難的時(shí)候嗎？
　　
　　黃鳴：作為一家民營企業(yè)，每個(gè)階段都不容易。在外界看來，現(xiàn)在是皇明難的時(shí)候，其實(shí)，難的時(shí)候是在2010年，那個(gè)時(shí)候資金鏈都斷了。
　　
　　那一年，我投十幾億元做太陽谷，“吐血”建第四屆世界太陽城大會(huì)主會(huì)場，把多年經(jīng)營的錢全部投在了中國太陽谷上，還借了幾億元，資金鏈即將斷裂，每天都有人堵在我辦公室門外要賬。
　　
　　皇明后居然活過來了，我到現(xiàn)在都認(rèn)為這是一個(gè)奇跡。　　
　　記者：直到現(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)上許多自稱認(rèn)識(shí)您的人或者了解皇明的人，認(rèn)為您太理想主義，在打造一個(gè)“烏托邦”產(chǎn)業(yè)王國。而對(duì)您本人，則建議更應(yīng)該“踏踏實(shí)實(shí)做事情，老老實(shí)實(shí)做人”。您如何看待這些評(píng)價(jià)？
　　
　　黃鳴：我不按常規(guī)出牌，是為了行業(yè)在未來能夠按常規(guī)出牌。
　　
　　我也聽到了博友的聲音，也理解各位的擔(dān)心和顧慮，也認(rèn)同大家的觀點(diǎn)，但黃鳴就是黃鳴。很多認(rèn)識(shí)我的人說我不像生意人，更像讀書人。這話在這年月聽起來頗有“書呆子氣”、“不諳世故”、“不通四六”之嫌。自從我癡迷太陽能，為了普及它，誤打誤撞地跌入商業(yè)圈伊始，就被看作商圈另類。皇明早確立了“生意場無酒論”，在山東重義氣、酒飄香的商場氛圍內(nèi)確實(shí)有些另類：不請(qǐng)客送禮，與煙酒絕緣。
　　
　　我也是“理智的瘋子”，理智中有瘋狂的一面，不投入、不瘋狂、不執(zhí)著，怎么能干成點(diǎn)事呢？我給自己起了個(gè)外號(hào)叫“黃老邪”。
　　
　　記者：您曾說過在創(chuàng)業(yè)過程中“沒有個(gè)人敵人”，但肯定有對(duì)手。有人說，可以從對(duì)手的身上看出某個(gè)人的層次，您怎么認(rèn)為對(duì)手對(duì)你產(chǎn)生的影響？您的對(duì)手怎么看待評(píng)價(jià)你，你在乎這種評(píng)價(jià)嗎？
　　
　　黃鳴：幾十年來，我沒有一個(gè)“個(gè)人”的敵人，沒有一個(gè)“個(gè)人”的對(duì)手。我與公司的理想遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越對(duì)手，所有對(duì)手根本不理解，也很少有人理解。像遇到事情便“以牙還牙”的這種人及企業(yè)，我都不想與他們?yōu)閿场＜词故沁@樣，拿黃鳴和皇明當(dāng)靶子的人，我也沒把他們當(dāng)敵人，如果有人想做太陽能熱水器行業(yè)老大，可以讓給你，我轉(zhuǎn)型做氣候改善商超，屆時(shí)對(duì)方如果要做得好，可以到我商超去賣。這個(gè)定位的招就是占位。