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        工具五金分會周繼華:沒有無困難的市場
        2013-03-20  來源:工具五金分會
          興旺寶五金網整理:“只有‘好’沒有‘壞’的市場是不存在的。只有在變幻多變的市場條件下,才能真正考驗企業家的眼光和智慧,只有經受了市場嚴峻的考驗,企業和行業才能真正走向成熟。”工具五金分會秘書長周繼華說。他認為,起伏不定的市場形勢是正常情況,在這樣的情況下首先要做到正確認識中國工具制造大國的地位,同時認清世界工具制作業的總體形式尤為重要。中國五金制造業需重視技術研發,凝聚中國工具制造業的核心力,使世界上大的工具制造業基地和產業聚集區屹立不倒。


        工具分會秘書長周繼華
          
          正確認識中國工具制造大國的地位
          
          筆者:2012年,“出口不利”和“訂單減少”似乎又成為行業熱詞,尤其是進入下半年以后,企業感受到的壓力越來越大。中國工具業是否將面臨又一個“寒冬”?
          
          周繼華:要探討這一問題,我認為首先要從分析中國工具制造業在國際上所處的地位入手。明確了定位,就能更好的對行業發展情況進行判斷。
          
          從總體上看,中國現已成為世界上大的工具制造業基地和產業聚集區。目前,中國大陸每年工具產品出口額為80多億美元,中國臺灣地區出口額為30多億美元,約占全球工具出口的50%。世界上沒有那個國家和地區能像中國這樣具有如此巨大的工具產品制造能力。
          
          中國工具業之所以能取得這樣的成績和地位,是與全體工具制造企業的辛勤努力和企業家的智慧分不開的。同時,國際產業轉移也為中國工具業迅速崛起提供了良好的機遇。
          
          在歐洲,曾經的工具制造業大國,比如德國、西班牙、意大利、英國、法國,根據資料顯示,現在工具制造體系比較完整的國家只剩下德國。德國在頂峰時期曾擁有400多家工具企業,現在只剩下了100多家。英國工具制造商全盛時期曾擁有150多家工廠,現在只剩下9家,而且處于繼續衰減的趨勢,意大利和西班牙也只剩下很少量的工具制造企業。
          
          在美國,工具制造業也通過互相兼并,使得企業數量急劇減少。不少企業的大部分產品并不在本土生產,而是在中國進行OEM生產。
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          所以,從趨勢上分析,中國制造業大國的地位未來將會得到進一步加強,工具產品出口額多年的持續增長勢頭也印證了這一點。在行業總體形勢看漲的前提下,個別企業遇到一些困難也好、問題也罷,都是事物呈螺旋形上升態勢中非常正常的情況。
          
          筆者:您是否能幫助分析一下出現問題的原因?
          
          周繼華:前兩年行業所面臨的所謂“大好形勢”,其實是非正常情況的表現。金融危機爆發后,國外采購商雖經歷一段時間的訂單縮緊,但工具產品的剛性需求并未減少,隨著庫存消耗殆盡,訂單又出現報復式增長。因此,不少企業在過去兩年經常訂單排得很滿,有的甚至來不及生產。現在所謂的訂單減少,一方面的確和歐美大的市場環境不好有關,另一方面也是因為訂單回歸理性狀態。
          
          在這種情況下,一些企業表現出的好與壞,我認為是與企業經營者的思路有很大關系。至于其他一些因素,比如工人的穩定性、設備的先進程度、工藝水平等等,都取決于經營者是否愿意進行投入和提高,不能算做主要因素。
          
          我們也應該看到,在市場經濟中“好”與“壞”是兩個非常重要的活躍因素。如果一個企業始終能把訂單排到半年以后,面臨這種“好”形勢,企業對技術、設備和人力資源的投入度肯定就不會很高。只有當“壞”形勢出現,企業才能充分調動起積極性,他會為了獲得訂單改善工藝、提高產能、改善勞動條件。只有在“好”與“壞”的相互作用下,工業體系才能健康發展。復雜多變的市場環境,其實正是企業發展的重要驅動力。
          
          筆者:您的意思是形勢相對的好與不好,更多的是應該尋找主觀因素,因為大家所面臨的客觀環境其實是一樣的。
          
          周繼華:是的,全球工具產品需求量每年都在增長,隨著中國工具制造業的崛起,更多時候是中國企業給國外同行帶來競爭,而不是國外企業影響到中國企業的存在和發展。在這么好的形勢下,我們沒有理由懷疑自己的前途,只要專心、專一、專注于工具產品的研發、制造和創新,中國工具業未來一定會更好。
          
          世界工具制造業正在向亞洲集聚
          
          筆者:您剛才也提到了全球產業轉移的概念,亞洲是否會成為未來全球工具制造的核心?中國工具業又將扮演怎樣的角色?
          
          周繼華:全球工具業在過去幾年已表現出快速向亞洲地區集聚的趨勢,這樣的趨勢還將持續很長一段時間。受到成本等多方面因素影響,不管歐美國家如何推動制造業回歸,他們也很難再將工具制造業帶回本土去做。
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          目前亞洲除了海峽兩岸的中國工具制造業外,主要的制造國家還有日本和印度。
          
          日本的工具制造業起步很早,制造工藝水平也非常高。之前我們曾經整理了一篇文章發表在《工具動態》2010年第4期上,其中列舉了日本馬牌工具的一些技術經驗,比如他們的鉗子在制造過程中要經過6道熱處理工序,而我們國內的企業一般只有2道。日本的工具業將是海峽兩岸工具業今后發展和趕超的目標之一。
          
          印度的工具制造業水平與中國相比,仍有很大差距。因為配套和產業鏈條不完善,印度不可能在短時間內動搖中國工具制造大國的地位。工具產品雖小,但工具制造過程中使用了鍛造技術,很多產品要經過大型鍛壓設備來完成,因此工具制造業也被看作是五金制造中的重工業。經過30年的積累和不斷提升,中國工具制造業在這方面已經形成了明顯優勢,因此中國工具制造業在未來相當的時間內,將在全球工具行業中占據支配地位。隨著歐美工具制造業的進一步萎縮,中國工具制造業的區域優勢乃至優勢必將進一步得到實現。
          
          江山代有才人出
          
          筆者:說到行業的未來,就不能不說到現在很多企業面臨的“二代”接班問題。目前工具行業內幾乎都是民營企業,創業者經過畢生打拼創下的基業,能否在下一代手中延續下去,這是不少企業正在或將要面對的現實。
          
          周繼華:是的,過去幾年制造行業內出現了“二代”不愿意接班的情況,我認為這還是因為受到社會浮躁風氣的影響,一些“二代”認為家里的制造業生意比較低級,會被人看不起,所以更愿意投身于IT、金融等所謂的新興行業。令我感觸很深的是兩年前,中國大陸工具代表團訪問中國臺灣時我們看到,中國臺灣很多工具企業創業者的子女都很樂于投身于家族企業,很踏實、安心的工作。相比而言,國內前幾年就缺少這種氛圍。
          
          這幾年,隨著青年在成長的道路上的慢慢成熟,一些“二代”也認識到父母創業的艱辛和不易。真正的事業并不在于是做IT還是做傳統制造業,而在于其本身是否具備先進的理念和成熟的人生觀。傳統制造業也可以通過非常現代的理念經營,也可以應用大量的現代科技元素。而且傳統制造業發展相對穩定,較少受到外界波動因素的影響。因此,現在有更多的“二代”開始接班,子承父業,愿意在父母辛勤打下的基礎上,把自己從國外學到的先進技術和管理知識引入到自己的企業中。像“70后”張家港天達公司的宋虎,家族從事工具制造到他這代已經是第三代了,仍兢兢業業的專注于工具產品的制造研發,產品越做越好;“80后”浙江藍達公司的沈冰、浙江三鼎公司的徐江都已逐漸成為獨當一面的企業管理者,成為新一代有知識,有抱負、有國際化視野的中國工具企業精英。今后還將會有更多有為的年輕人加入工具制造事業中,成為中國工具的中堅,是中國工具產業可持續發展的重要保障。
          
          筆者:隨著中國工具制造大國地位的奠定和行業展現出的長久發展態勢,行業是否會在短期內進入深層調整期,也就是所謂的洗牌階段?
          
          周繼華:作為制造業,只有經歷了行業的充分競爭后,才會進入資源調整、再分配,也就是所謂的行業洗牌階段。目前國內工具制造業現在還沒有進入充分、成熟的發展階段,各企業的發展還有很大余地。行業多數企業還處于成長期,因此還未到大規模的兼并、重組階段。但根據歐美國家產業發展的歷史看,無論是外來資本的青睞還是中國工具業自身發展的需要,未來這種情況是可能發生的。
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          重視技術研發將成行業主旋律
          
          筆者:2012年,文登威力工具制造有限公司成為工具行業內國家認可企業技術中心,這是否會成為工具行業發展的一個里程碑事件?
          
          周繼華:文登威力現在無疑是國內手工具制造行業中大的生產企業,這不僅是國內同行公認的,在國際市場上也得到了認可。像文登威力這樣專一、幾十年如一日的進行手工具生產的企業,為工具制造業做出了很好的榜樣。
          
          成為國家認可的企業技術中心,是對文登威力專注、專心工具制造的高度認可,并且更加鞏固了文登在行業中的龍頭地位。同時,也對行業起到了極大的推動和促進作用,會使整個行業更加重視技術研發。
          
          在文登威力這樣的行業龍頭帶動下,各大型企業成為所在生產區域的技術中心也將成為一種趨勢,區域性技術中心的形成對于產業集中和資源優化再分配也將產生重要影響。實現技術后,行業創新和發展的速度會非常快,也會帶動區域產業的發展。
          
          凝聚中國工具制造業核心力
          
          筆者:文登威力以及其他工具企業這幾年取得的成績一方面與自身努力有關,另一方面也得益于行業組織的協調工作。工具分會近兩年所做的一系列卓爾有效的工作也使企業受益匪淺。
          
          周繼華:我們要明確,行業協會成立的目的就是要為企業服務,爭取行業利益的大化。凝聚中國工具制造業核心力,這是工具分會換屆之初確定下的組織路線。
          
          自2009年換屆以來,中國五金制品協會常務副理事長兼工具五金分會理事長石僧蘭對分會工作高度重視,為分會發展指明了方向。分會的各位執行理事長、副理事長克盡職守、積極協調,努力推動分會工作的開展,會員單位也各盡其責,積極參與,使分會工作進入良性發展軌道。
          
          現在的工具五金分會,匯聚了大陸的工具制造業代表,也吸引了中國臺灣乃至歐美工具業界的參與。如今分會的活動,已成為中國工具業企業和企業家群體溝通、對話、交流的平臺。企業家們在分會一系列的高層次活動中,信息得到交流、思路得到共鳴、精彩得以綻放,這對于推動行業共同進步具有重要意義。
          
          分會秘書處在中國五金制品協會的指導下,專注于為行業、為企業提供服務,獲得了行業的認可。近兩年,分會除了開展行業內交流活動外,還積極與國際組織如歐洲、美國、中國臺灣工具制造行業組織溝通,率團出訪德國、美國、英國、中國臺灣工具企業,加強彼此間信息交流與合作,并在2011年成功舉辦了具有國際水平的國際工具高峰論壇。這對于拓展行業視野提高中國工具制造業的國際地位具有重要意義。
          
          現代企業發展,需要的就是信息。分會圍繞著信息平臺建設提供了一系列服務,比如中國國際五金展工具展區高水平建設、行業刊物——中國工具專業雜志《工具動態》的全球化發行、信息交流會——中國工具高峰論壇的召開,開展這些活動的目的,就是推動多種信息的交融,為企業發展提供更好的平臺。
          
          行業協會成立的目的就是要為企業服務,工具分會將通過活動的開展增強行業的凝聚力和向心力,為中國工具業能擁有一個美好未來而努力。
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